持續學(xué)習是企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的核心動(dòng)力，2025年，股份公司正式啟動(dòng)“智享薈”員工內訓計劃，以“專(zhuān)業(yè)賦能、經(jīng)驗共享、創(chuàng )新共進(jìn)”為旨，同時(shí)更好地呈現來(lái)自各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域高質(zhì)量、有代表性的經(jīng)驗成果，打造全員參與的智慧成長(cháng)平臺。

“智享薈”內訓講堂以每月一課貫穿全年的形式開(kāi)展，第一、二期已順利開(kāi)講，股份公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)代表約50人參加，由經(jīng)公司篩選出熟悉業(yè)務(wù)的內訓師分享講課，針對性、實(shí)用性、操作性更強，對提升個(gè)人主營(yíng)業(yè)務(wù)水平和解決實(shí)際工作中的問(wèn)題具有積極的指導意義，以點(diǎn)滴積累，澆筑高質(zhì)量發(fā)展的堅實(shí)基石。

第一期 | 項目質(zhì)量安全整改問(wèn)題管理

從“問(wèn)題管理”切入，來(lái)自質(zhì)量安全部的詹東集講師以公司真實(shí)案例為引，拆解項目質(zhì)量安全整改的關(guān)鍵節點(diǎn)，梳理項目日常風(fēng)險預控的“避坑指南”。講堂上，一張張整改清單、一個(gè)個(gè)管理臺賬，讓安全管控從“被動(dòng)應對”轉向“主動(dòng)防御”。

第二期 | 政府投資代建視角下-房建工程項目全生命周期設計管控

以政府投資代建的視角，來(lái)自規劃設計部的黃豪講師以富山高標準廠(chǎng)房、斗門(mén)區城東小學(xué)工程為例，深度剖析設計階段的“隱形戰場(chǎng)”——從項目生成儲備到立項用地規劃許可，從工程規劃報建到預算及施工招標階段及施工和驗收交付階段，打開(kāi)項目設計“全生命周期管控”的全局視野。

無(wú)論是深耕一線(xiàn)的項目負責人，還是精研政策的后臺職能骨干，只要有“干貨”，這里就是員工的講臺?！爸窍硭C”內訓講堂將通過(guò)各部門(mén)的相互學(xué)習交流，將碎片化經(jīng)驗凝練為可復用的方法論，促進(jìn)組織從“知道”邁向“做到”，實(shí)現員工智慧的傳承與經(jīng)驗價(jià)值的放大。

課程預告：

第三期：土地一級開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)介紹及交流

第四期：項目結算常見(jiàn)爭議問(wèn)題總結

未來(lái)，股份公司將持續開(kāi)展內部講師課堂系列培訓，并與外部專(zhuān)業(yè)培訓相結合，為員工提供更多、更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習機會(huì )和發(fā)展空間，推動(dòng)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)共同進(jìn)步，為公司持續發(fā)展和創(chuàng )新提供有力支撐。