9月29日下午，大橫琴股份召開(kāi)2025年第三季度經(jīng)營(yíng)分析暨“百日攻堅”部署會(huì )議，全面總結前三季度經(jīng)營(yíng)管理工作，深入分析當前面臨的形勢與挑戰，動(dòng)員全體干部職工進(jìn)一步統一思想、凝聚共識、全力沖刺一百天，堅決打贏(yíng)年度收官戰。公司總經(jīng)理李鵬主持會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)及下屬企業(yè)副經(jīng)理及以上人員參加會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了運營(yíng)管理部關(guān)于公司前三季度整體經(jīng)營(yíng)情況的匯報；各分管領(lǐng)導結合分管領(lǐng)域，圍繞前三季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況、存在問(wèn)題和下一步工作舉措分別提出具體思路與要求。李鵬總經(jīng)理傳達了集團2025年第三季度經(jīng)營(yíng)分析暨“百日攻堅”部署會(huì )議精神，并作總結講話(huà)。

會(huì )議指出，前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體平穩，部分業(yè)務(wù)取得積極進(jìn)展，涌現了一些工作亮點(diǎn)，但對照年度目標任務(wù)仍有差距，完成全年目標的緊迫性和艱巨性依然突出。

會(huì )議強調，當前已進(jìn)入完成全年目標任務(wù)的沖刺階段，開(kāi)展“百日攻堅”既是一次思想的再統一、行動(dòng)的再動(dòng)員、責任的再壓實(shí)，也是聚合資源、破解難題、提振士氣，動(dòng)員全體員工奮力沖刺年度目標的重要舉措。

會(huì )議要求，全體干部職工要切實(shí)增強責任感與緊迫感，迅速進(jìn)入“百日沖刺”的攻堅狀態(tài)，聚焦關(guān)鍵、奮力一搏，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

一是緊盯目標，全力沖刺。錨定年度經(jīng)營(yíng)目標不動(dòng)搖，聚焦土地一級開(kāi)發(fā)、代建業(yè)務(wù)、墊付費用回款等重點(diǎn)領(lǐng)域，對未完成指標逐項復盤(pán)、分解到人、壓實(shí)責任，全力補齊缺口。強化跨部門(mén)協(xié)作，加快推進(jìn)土地一級開(kāi)發(fā)進(jìn)度確認、項目結算與驗收等關(guān)鍵環(huán)節，確保各項經(jīng)營(yíng)回款“顆粒歸倉”，應統盡統。

二是協(xié)同攻堅，提升效能。牢固樹(shù)立“效率”意識，持續優(yōu)化審批流程，做到及時(shí)響應、日清日結、快速流轉。打破部門(mén)壁壘，促進(jìn)信息共享與責任共擔，特別是在土地一級開(kāi)發(fā)項目規劃核實(shí)、竣工驗收備案及整體驗收等關(guān)鍵環(huán)節，要加強主動(dòng)對接與資源整合，形成目標一致、步調協(xié)同的工作合力，確保各項任務(wù)高質(zhì)高效落實(shí)。

三是激活團隊，強化擔當。中層以上干部要率先垂范、履職盡責，帶好隊伍、管好團隊，堅決摒棄“躺平”心態(tài)，堅持以問(wèn)題為導向，激勵員工主動(dòng)協(xié)調、敢于攻堅、自我加壓。持續加強專(zhuān)業(yè)能力與作風(fēng)建設，積極營(yíng)造“能者上、平者讓?zhuān)拐呦隆钡牧夹愿偁幁h(huán)境，充分激發(fā)團隊潛能，共同推動(dòng)公司發(fā)展實(shí)現新突破。

會(huì )議號召，全體干部職工要以此次會(huì )議為新的起點(diǎn)，以更加扎實(shí)的作為、更加有力的舉措，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)突破，以“不破樓蘭終不還”的決心，全力沖刺一百天，為確保圓滿(mǎn)完成全年高質(zhì)量發(fā)展目標而努力奮斗。